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和藝亮點(diǎn)

和藝亮點(diǎn)

設計施工一體化管理

發(fā)布時(shí)間:2023-02-23 瀏覽數:0

施工工藝標準化

施工工藝標準化:電路工藝


1.強電和弱電分開(kāi)開(kāi)槽,主管槽間距 200mm 以上。


2.墻面線(xiàn)槽底寬是管徑的兩倍,且外大內小


3.布線(xiàn)符合設計要求,暗敷電線(xiàn)必須穿阻燃管,不能穿阻燃管的部分必須穿黃蠟管。


4.線(xiàn)路敷設橫平豎直,線(xiàn)管固定應低于墻面 10mm。


5.線(xiàn)管進(jìn)入暗盒時(shí),管口應進(jìn)入 3-5mm。


6.線(xiàn)管轉角和直接頭不許使用黃臘線(xiàn)管。


7.電源線(xiàn)和信號線(xiàn)不得穿入同一根管內。


8.配線(xiàn)時(shí),火線(xiàn)和零線(xiàn)的顏色不同,同一住宅火線(xiàn)(L)顏色應統一,并宜用紅色,零線(xiàn)

(N)宜用藍色,地線(xiàn)(PE)必須用黃綠雙色線(xiàn)。


9.穿入配管導線(xiàn)的接頭應設在接線(xiàn)盒內,接頭搭接應牢固,并不低于5圈,絕緣帶包

纏應勻緊密。


10.木質(zhì)結構內電源線(xiàn)必須穿PVC管。


11.水路、電路不能同槽。


12.封管時(shí)管槽應濕水,并略低于墻面


水路工藝


1.連接龍頭的內彎平面應高出基層墻面 10-12mm


2.管道應在自由狀態(tài)下固定牢固。


3.混水閥接口中心距 150mm,允許偏差 2mm。


4.冷、熱水管安裝應上熱下冷,左熱右冷。


5.管道交叉要求使用過(guò)度彎接頭,

 洗手間及廚房沿墻身橫向埋管的,最下面一條管必須走在做好的地面到墻身高度40CM 處,原則上不允許在地面上走冷、熱水管,冷、熱水龍頭管必須水平及孔距準確(孔

距正常保持在 15-16CM 左右)


6、 冷、熱水管均為入墻


7、 做法,開(kāi)槽時(shí)須檢查槽的深度,然后做好防水再進(jìn)行敷管。


8、 水管試壓必須試四次,第一次是開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,檢查原有水管的質(zhì)量及接頭是

否漏水,第二次是改造后試壓,檢查所有接頭是否漏水,第三次是水龍頭安裝完畢進(jìn)行試

壓。第四次試壓是在鋪完木地板底板后、鋪木地板前。四次試壓必須經(jīng)甲方和監理簽字驗

收合格后才可封閉,每次試壓應為 0.6-1MPA(相當于 6-10 公斤)


9、淋盆上的混合龍頭的左右位詈一定要裝在浴盆中間(先確定浴缸尺寸),高度為浴

缸上口150-200MM。

10、 坐便器的進(jìn)水出口盡量安置在能被坐便器擋住視線(xiàn)的地方。


11、 立柱盆的冷、熱水龍頭離地高度為 500-550,下水道一定要裝在立柱內。


12、 臺盆的下水管埋入墻內,進(jìn)水管離地面高度為 500-550。


13、安裝浴缸前應檢查防水是否完整,如無(wú)防水或防水被損壞,防水應重做。


14、 廚房洗滌盆處進(jìn)水口離地高度為 450MM。


15、 安裝熱水器進(jìn)出水時(shí),進(jìn)水的閥門(mén)和進(jìn)氣的閥門(mén)一定要考慮并應安裝在相應的

位置。


16、 到爐具的氣閥門(mén)要安裝在實(shí)用、安全的位置。


17、 進(jìn)水管、煤氣管、下水管安裝接頭嚴密,連接后清理干凈。


18、 安裝廚、衛管道時(shí),管道貌岸然在出墻的尺寸應考慮到墻磚貼好后的最后尺寸,

即預先考慮墻磚的厚度

吊頂施工工藝

   頂面工程施工工藝:

1 ,木龍骨石膏板吊頂工程施工:木龍骨選擇:無(wú)節吧,無(wú)開(kāi)裂,無(wú)樹(shù)皮,

無(wú)蟲(chóng)蛀,干燥無(wú)變形.木龍骨(3X4CM)框架間隔小于400CM,面涂防火涂料,膨脹

螺栓固定。面封 1.2CM 厚優(yōu)質(zhì)雙面石膏板,自攻螺絲釘固定,釘蓋涂防銹漆,石

膏板嵌逢處使用專(zhuān)用嵌縫石膏找平,貼優(yōu)質(zhì)防裂繃帶。

2 ,輕鋼龍骨石膏板吊頂施工:輕鋼龍骨選擇:表面光澤自然,壁厚 0.6CM

以上,無(wú)銹斑、扭曲。輕鋼龍骨(60 系列)框架間隔小于 400CM,膨脹螺栓固定.

面封 1.2CM 厚優(yōu)質(zhì)雙面石膏板,自攻螺絲釘固定,釘蓋涂防銹漆,石膏板嵌逢處

使用專(zhuān)用嵌縫石膏找平,貼優(yōu)質(zhì)防裂繃帶.

3 ,木制吊頂施工:木龍骨選擇:無(wú)節吧,無(wú)開(kāi)裂,無(wú)樹(shù)皮,無(wú)蟲(chóng)蛀,干燥無(wú)

變形。木龍骨(3X4CM)框架間隔小于400CM,(或選擇優(yōu)質(zhì)大芯板),內刷防火涂

料.面封優(yōu)質(zhì)飾面板,批透明膩子,打磨光滑,面刷硝基清漆 8-10 遍。

4 ,石膏頂角線(xiàn)安裝施工:適用于簡(jiǎn)潔風(fēng)格裝修及歐式風(fēng)格裝修,石膏線(xiàn)選

擇:石膏線(xiàn)條外觀(guān)光滑、潔白、干燥,無(wú)變形、扭曲、破損。使用石膏線(xiàn)專(zhuān)用快

粘粉固定,基底為木制部分使用槍釘加固.銜接部分用嵌縫石膏修補,面刷頂漆

3 遍.

5 ,木制頂角線(xiàn)安裝施工:適用于簡(jiǎn)潔風(fēng)格裝修.松木實(shí)木線(xiàn)條或(0。9--1。2CM)澳松板開(kāi)條,表面可用裸機開(kāi)槽做裝飾.自攻螺絲釘固定,釘蓋涂

防銹漆。銜接部分使用原子灰修補,表面批膩子打磨平整光滑,面噴硝基混油 8

-10 遍.

6 ,木制扣板吊頂安裝施工:適用于陽(yáng)臺及和室頂面吊頂。木制扣板選擇:

優(yōu)質(zhì)松木扣板,無(wú)太多節吧、開(kāi)裂、扭曲、霉變,色澤統一,扣槽嚴密,表面處

理光滑。優(yōu)質(zhì)木龍骨框架,間隔小于 400CM,膨脹螺栓固定。內刷防火涂料。面

封優(yōu)質(zhì)9厘板,封環(huán)保白乳膠,槍釘加固松木扣板,松木實(shí)木線(xiàn)條收邊。面批透

明膩子,刷硝基清漆 8-10 遍。

7 ,鋁扣板吊頂安裝施工:適用于廚房、衛生間、陽(yáng)臺吊頂.選用優(yōu)質(zhì)鋁扣

板、輕鋼龍骨及專(zhuān)用配件,膨脹螺栓固定,專(zhuān)用配套鋁質(zhì)陰角(陽(yáng)角)收邊條收

邊。

施工管理機制化

       施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),從接受施工任務(wù)起到工程驗收止的全過(guò)程中,圍繞施工對象和施工現場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。

       實(shí)行有目標的組織協(xié)調控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實(shí)現建筑施工整體目標創(chuàng )造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過(guò)程中按照施工組織設計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴格協(xié)調控制,使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結合,確保工程的順利進(jìn)行。當然,在施工的不同階段、不同部位,對不同班組,甚至不同操作人員或在不同事物中,基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調方式不能千篇一律?;鶎邮┕ぜ夹g(shù)員在施工階段的組織管理中應區別不同情況,根據輕重緩急,把主要精力用在影響實(shí)現施工整體目標最薄弱的環(huán)節上,發(fā)現偏離目標的傾向應在施工過(guò)程中及時(shí)采取措施,加以補救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防事故的發(fā)生。凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強調其應有相應的技術(shù)操作水平。俗話(huà)說(shuō):“尺有所短,寸有所長(cháng)?!痹谝粋€(gè)施工班組中,人員技能有所差異是必然的。那要依靠施工技術(shù)員如何分配。 [2]  同時(shí)實(shí)行“熟手帶生”的方法,讓熟練的人員帶著(zhù)新手,發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

施工管理當然離不開(kāi)“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。例如在磚砌體工程中,出現通縫,交角處不同步砌筑,預留洞口處沒(méi)有設置預留鋼筋和墻體長(cháng)度超出規范的要求而沒(méi)有設置構造柱等施工技術(shù)問(wèn)題,要及時(shí)處理,避免過(guò)大的翻工現象而造成經(jīng)濟上的損失。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案,并隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續。還要在圖紙上標識修改的內容,以便于施工的順利進(jìn)行。

不但做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,及時(shí)進(jìn)行工程隱檢、預檢,并督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

強化管理,建立良好人際關(guān)系

在管理某一項建筑工地時(shí),要確保這項工程能夠安全、保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設。俗語(yǔ)有云:“天時(shí)不如地利,地利不如人和?!备黜椆ぷ髂芊耥樌_(kāi)展,很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力。

因此,必須加強集體的管理,有目的、有計劃地開(kāi)展工作,使集體的凝聚力越來(lái)越強。

同時(shí),也要明確施工的目標。在開(kāi)展工作之前就要組織好人員,確定工程目標計劃。確定了共同的奮斗目標,工作就能準時(shí)按質(zhì)、按量達到予期的效果。

    

管理制度    


1.施工單位在工程建設之前要做好施工設計工作,并繪制總體的平面圖,而且要布局合理,任務(wù)明確標記等。同時(shí)對于工地上的標牌、工程名稱(chēng)、概況、各負責單位等都進(jìn)行全面的記錄。

2.項目經(jīng)理部必須實(shí)行目標管理,應將施工組織網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標細化。本工程項目將準行計算機動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。

3.施工現場(chǎng)所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統一著(zhù)裝。

4.施工現場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規整合理,并插置標示牌。

5.工地現場(chǎng)外觀(guān)應做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)潔凈。場(chǎng)區及施工范圍內的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。 

6.現場(chǎng)使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無(wú)機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

7.施工現場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn),均應有負責人現場(chǎng)指揮施工,主要部位應有技術(shù)人員在崗,現場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。

8.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

9.施工車(chē)輛行駛的便道應進(jìn)行日常性養護,保證晴天行車(chē)無(wú)揚塵,雨后能行車(chē)無(wú)積水,不影響當地群眾正常生活、生產(chǎn)和通行。

10.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過(guò)程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。

11.現場(chǎng)進(jìn)行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關(guān)規定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

12.監理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時(shí)進(jìn)行監督檢查,對不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

13.工程完成之后要做好進(jìn)行監理工作時(shí)候所占地方的清理工作,特別是施工中占用的道路、橋梁等,應該盡快做好恢復工作。

設計師全程跟進(jìn)服務(wù)

設計初期就會(huì )涉及到和施工方、供應商的銜接,比如主材考察、家具家電確認,以及裝修進(jìn)場(chǎng)前的安裝。這是很關(guān)鍵的,裝修過(guò)于龐大繁瑣,做到有計劃并有序進(jìn)行尤為重要。

  • 第一點(diǎn),設計師會(huì )提供給業(yè)主一份整體規劃時(shí)間表,業(yè)主也可以自己規劃,做到心中有數,不盲目。

  • 第二點(diǎn),設計師還會(huì )準備一份前期準備工作的備忘錄,主要為考察落實(shí),比如一些設備的測量、設計、安裝細節有前后之分,一些需要訂貨和安裝,否則會(huì )影響整個(gè)進(jìn)度。有必要的話(huà)根據進(jìn)度都要做備忘錄。

  • 第三點(diǎn),設計師提供一份項目清單示例,這樣可以方便施工方報價(jià),自己做預算把控。一些施工方會(huì )拆分報價(jià),報價(jià)方式混亂,統一的表單錄入降低學(xué)習成本。





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